| 投资银行面临的业务机遇 |
国有经济的战略性重组，各企业的优化资本结构，调整负债比率，注入优质资产都需要投资银行的融资服务和
财务顾问服务；创业板政策的出台，中小企业的发展更为投资银行IPO业务增添了一大助力。 |
| 面临的业务挑战 |
| 在面临大好机遇的情况下，各公司加紧招聘业务人员，承接更多的项目。但是面临诸多问题： |
●由于项目繁忙针对新业务人员的培训也无暇顾及，他们还在依照原来公司的工作模式进行工作，提交的文档
成果资料不合规范； |
| ●由于投行项目的业务特色，业务人员经常出差，管理人员不能及时进行文档审核； |
| ●业务人员经常出差在外，得不到组织的有效支持，总感觉在孤军奋战； |
●项目一旦完成，业务人员又忙于投入下一个项目，没有时间进行上一个项目的文档归档，遇到业务人员中途
离职，给归档工作带来更大的困难； |
| ●项目很多，高层很难及时把握每一个项目的进展以及成本状况，但还在谈新的项目，又不清楚是否有空闲的资源； |
| ●项目结束，只能通过印象对项目成员发放奖金，发完奖金，发现还漏掉了某人； |
| ●领导经常不在办公室，各类审批流程经常不得已而中断，造成行政效率低下； |
| 等等。 |
| 在以上基础上，我公司研发出投行综合管理系统： |
| 产品介绍 |
凌志投行综合管理系统软件是凌志软件推出的适用于投行用户的网络多角色协同办公平台，具有强大的功能，
先进的技术，简单方便的操作。本系统涵盖证券发行、再融资、财务顾问等投资银行通用业务，真正实现多角色
协同工作，高层领导监控项目进度、费用，管理人力资源；项目组负责人进行流程设置，计划安排，人员组织；
业务人员制作上传文档；后台人员审核文档，财务记录等。辅以简便安全的文档管理，自动更新的知识库，
强大的通信工具，不仅能快速提高效率，节省成本，防止遗漏，保证安全，而且能全面提升企业的核心竞争力
和生产力。 |
| 系统功能 |
| 多角色协同工作需要强大的通信平台，系统提供短消息，内部IM（在线通讯），自定义工作提醒等沟通工具，从多方面满足通讯需要。另外还可以设置个人信息。 |
| 客户案例：东海证券有限责任公司 |
| 客户简介： |
东海证券成立于1993年，前身为常州证券公司，是国内最早成立的证券公司之一，2003年通过增资改制成为最
市场化的券商。 |
| 客户需求： |
| ●实现流程化的管理功能; |
| ●用户界面的友好度、操作性； |
| ●稳定可靠、先进的技术平台； |
| ●SOA，与现有系统的整合 |
| ●新业务功能的扩展 |
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| 解决方案： |
| 自定义的工作流引擎; |
| 自主研发的富客户端框架; |
| 提升用户体验的界面设计; |
| 基于JavaEE6+Flex4平台； |
| WebService接口供外部调用； |
| 插件形式的业务模块加载 |
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| 实现效果： |
| 高层能够及时把握项目状况、财务状况; |
| 能够对项目、人员进行有效管理和监控； |
| 及时把大量的业务文档、业务数据进行汇总管理，实现信息和资源的共享； |
| 建立高效的沟通平台，提高业务人员的工作效率
轻松应对证监会对投行业务的监管； |
| 成功案例： |
| 国信证券股份有限公司、华英证券有限责任公司、东海证券有限责任公司. |
