为构建凌志软件管理层框架，提高核心骨干的管理技能，进一步加快管理人才梯队建设，凌志软件特邀知名讲师开展2017年度中高层管理人员培训活动。3月25-26日，以“凌志软件核心骨干领导力加油站”为主题的培训活动在苏州总部开展，凌志集团20余名核心骨干参加了此次课程。
董事长张宝泉出席活动并作了开场讲话。张总指出，凌志软件正在快速发展，国内业务影响力逐步扩大，上市计划顺利推进。与此同时，对凌志软件管理层提出了更高要求。他希望参训人员能够通过一系列培训活动，在日后工作中有所应用和消化，逐步提升领导才能。此外，张总强调，转变是培训的主要目标，他要求大家在每次培训中都能够产生新的视角、新的观念，不断成长，以积极开放的心态管理项目、对待员工；以尊重的心态服务客户，努力成长为具有可持续经营理念的企业领导者！
在为期两天的培训课程中，共安排了“管理沟通”、“对下属的三维认知”、“沙盘模拟及实战演练” 三个模块内容。其中详细阐述了情境领导的核心理念与基本工具应用、DISC性格及需求的分析与应对方式、沟通或绩效面谈的策略方法等方面内容。从领导力、沟通力等方面帮助核心骨干全面提升管理能力，从而打通核心骨干职业上升通道。
培训期间，讲师通过互动、体验式教学的方式，以旁征博引的大量案例、接地气的幽默语言、深入浅出地讲解课程内容；参训人员则以饱满的热情、认真的态度，全身心参加学习，积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、实战演练及“盗梦空间”沙盘游戏中，充分地展现了凌志软件骨干力量积极主动的工作态度和快速准确的做事风格。
通过此次培训，参训人员对领导力有了更为清晰的认识，同时增强了凌志核心骨干管理人员的战略素养与全局意识，为今后管理层梯队的建设奠定了坚实基础。
期待下一期更为精彩的培训课程！